渭水之滨，未央湖畔，在陕西科技大学的版图上，有一个管理学院。全校八大学科，经、管、法三个在管理学院。30年风雨，10年韶华，管理学院在夹缝中任性成长不断嬗变，由1983年西北轻工业学院成立的“管理小组”，发展成拥有80多名教职工、2600多名学生颇具规模和影响的人文社科学院。尤其是西安这十年，管理学院横向拓展，纵向突破；填补空白，抢占地盘；外延扩张，数量增长；抢抓机遇，任性成长；在教学育人高端化、科学研究上档次、学科建设有突破、学生管理有亮点、人才引进与培养及内部建设等方面，取得了显著的进步，实现了多方面的突破，形成了横跨“经、管、法”，纵括“本、硕、博”的立体人才培养体系。工商管理学科在2013年教育部第三轮一级学科评估中，全国排名大幅提升了34.2%，是我校提升幅度最大的学科。可以说，管理学院目前已经跨上新台阶，形成新框架，进入新阶段。
面向未来，在即将跨入十三五之际，管理学院需要追求新梦想，绘制新蓝图，做出新规划。如何规划呢？我觉得，围绕“一个坐标（全国高校群），三条主线（横向、纵向、资源），九大要素（经—管—法，教—研—服，人—财—物）”，综合思量，纲举目张，形成清晰的路线图。
1、战略目标：努力打造“升级版”的经济管理类教学研究型学院，逐步朝着国内先进商学院看齐。就是把管理学院放到全国的坐标系来看。全国几千所高校几乎都有经济管理类学院，39所985高校,110所211高校，50多所财经类院校，百十所经济管理学科博士点授权高校，尽管第三轮评估我们进步幅度最大，但面对如此强手，处于中下游已属不易。所以，立足实际，十三五时期我们的目标是不断升级，逐步朝着国内先进商学院看齐。
2、战略方针：由原来的“横向拓展、纵向突破”的数量扩张型外延式发展战略，全力转向“精耕细作、固本强基”的质量型内涵式发展战略。
3、战略重点：适应社会，面向市场，有保有压，突出特色。现有学科中，主打“管理学”，夯实“经济学”。
（1）管理学大类，在现在工商管理和公共管理两大一级学科、5个本科专业的格局下，凝练特色，突出优势，逐步形成以“会计学”和“工商管理”显学专业为二级龙头的核心专业。
（2）经济学大类，在目前只有应用经济学1个一级学科、以及下设一个“国际经济与贸易”1个本科专业独木难支的情况下，在“金融硕士”已经招生的情况下，尽快申补“金融”本科专业（经济学第一显学专业），作为自留地，获得可持续发展。
（3）法学大类，尊重历史，服从市场，自然演进，接受社会选择。
4、战略架构：由“科研”单一导向转到“教学+科研”双轮驱动上来，形成教学为根基，科研为动力，学科建设为龙头的“匀速前进”的新业态。
（1）教学育人为中心：这是我们的“责任田”，是学院的第一大主业。三尺讲台，道德文章；日出而作，日落而息；敲铃上工，按质分酬；对得起学生，对得起家长，对得起社会，对得起大学之良心。
（2）科研学术为动力：这是我们的“动力源”，是学院的第二大主业。必须深挖精耕，高产优质，支撑和反哺教学，提高档次和品牌，维持持久动力。
（3）学科建设为龙头：适应社会需要，创新驱动，继续“拓荒”，发展“第三产业”。不断寻找新地盘，引进新品种，拓展新领域，寻求新的增长点,为地方经济发展不断做出新贡献，持续提高社会影响力。
5、战略措施：从人、财、物方面，集中资源，全力保障。
（1）人才塑造为突破口。内涵式发展的根本出路在于人才，此乃共识。出路无非两条，一曰高端引进，扩大增量。大手笔、高起点在全国乃至全球范围内网罗高水平人才，打破常规引进，为有源头活水来。二曰培训提高，盘活存量。力促现有教师提高学历，或做访问学者，或开展博士后研究，外出培训交流。学院出资支持每位教师每年至少外出培训交流一次，已成惯例，进一步上升为制度。
（2）团队建设为抓手。改变目前散兵游勇，各自为战，单打独斗的现状。现有教师，尤其是博士、学术骨干、带头人，基于已经形成的优势和前期的积累，遵从学术兴趣和科研能力，按照专业领域重新凝练方向，形成3到5个有组织有实力的科研团队，资源重组，集中优势，攻大项目，出大成果。
（3）激励机制为支撑。学院由人组成，组织需要激励。管理就是管人，管人就是利益调整，利益调整的原则是公平合理、制度先行。依据战略导向和学校制度，对学院现有教学科研绩效考评办法进行全面修订，在“普惠”公平的基础上，对贡献大的老师“激励”倾斜，激励人才脱颖而出。
（4）管理体系为保障。形成责权明确、分工合作、制度约束、高效运行，富有凝聚力和战斗力的管理核心和服务体系。坚持学院党委为指导，行政班子为核心，系主任为骨干，学生工作为底线，办公室为保障的管理体系，正确决策，把握方向，寻找出路，团结一致，确保运转顺畅，博弈胜利，不断实现帕累托改进。
总之，管理学院有成绩，也有缺点；有遗憾，也有梦想；有历史沉淀，也有后发优势。未来管理学院的设想就是在学校的支持下，全力打造升级版的教学研究型经济管理学院，逐步建成人才培养的“百花园”，学术研究的“伊甸园”，温馨和谐的“精神家园”。在新常态下，只要大家围绕目标，团结起来，扎实行动，不断增强韧劲，坚持特色发展，就会不断嬗变和升华，管理学院一定会越来越好，一定会为学校作出新的贡献！
（转自《陕西科技大学报》2015年9月25日）
